Adam Rudkowski Kandydat do RN

Adam Rudkowski – Niezależny Kandydat do Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A.

Nie jestem z układu. Jestem z KGHM.

Wybory do Rady Nadzorczej to nie konkurs popularności związków zawodowych.

To decyzja, komu powierzamy realny wpływ na przyszłość naszej firmy i nasze miejsca pracy.

Mój cel – silny, stabilny i uczciwie zarządzany KGHM

1. Bez układów, bez zależności – tylko zdrowy rozsądek

Kandydaci związkowi mają swoje zaplecza, struktury i interesy.

Ja nie mam za sobą aparatu, ale mam coś ważniejszego – niezależność i odwagę mówić prawdę.

Nie startuję po to, żeby bronić stanowisk czy przywilejów.

Startuję, żeby bronić interesu całej załogi – od górnika pod ziemią po inżyniera w biurze.

W Radzie Nadzorczej potrzebny jest ktoś, kto:

  • nie musi pytać centrali związkowej o zgodę,
  • nie jest zobowiązany wobec żadnej organizacji,
  • patrzy Zarządowi na ręce z perspektywy zwykłego pracownika, nie działacza.
Adam Rudkowski

2. Silny KGHM to bezpieczne miejsca pracy

  • Każda decyzja w KGHM musi być podejmowana z myślą o długofalowej stabilności spółki, a nie o krótkoterminowych korzyściach.
  • Będę wspierał inwestycje w bezpieczeństwo, nowe technologie i modernizację zakładów.
  • Będę wymagał pełnej transparentności finansowej i informacyjnej – tak, by pracownicy wiedzieli, co dzieje się z ich firmą.

3. Jeden KGHM – wszystkie oddziały, jeden głos

Niezależnie, czy pracujesz w Lubinie, Polkowicach, Głogowie, Rudnej, Legnicy czy w oddziale zagranicznym – tworzymy jedną spółkę.

Nie ma ważniejszych i mniej ważnych oddziałów.

Rada Nadzorcza musi słuchać każdego miejsca, gdzie bije serce KGHM.

4. Niezależność to gwarancja wiarygodności

Związkowcy w Radzie często muszą wybierać między lojalnością wobec organizacji a interesem pracowników.

Ja tego dylematu nie mam.

Nie mam zaplecza – mam kręgosłup.

I to on pozwoli mi głosować w sposób uczciwy, niezależny i przejrzysty.

Dlaczego warto głosować – i dlaczego teraz

W ostatnich wyborach wzięło udział tylko 37% załogi.

To oznacza, że większość pozwoliła, żeby decyzję podjęły za nią struktury związkowe.

Jeśli chcemy prawdziwej reprezentacji, musimy to zmienić.

Tym razem każdy głos się liczy.

Tym razem możemy pokazać, że pracownicy KGHM potrafią wziąć sprawy w swoje ręce.

👉 Cel: 60% frekwencji.

Bo im więcej niezależnych głosów, tym mniej zależności w Radzie.

Co gwarantuję

  • niezależność od polityki i związków,
  • odwagę w zadawaniu trudnych pytań,
  • działanie w interesie całej załogi KGHM,
  • transparentność i dialog ze wszystkimi oddziałami,
  • półroczne spotkania we wszystkich Oddziałach KGHM.